每周一评，第74集团军某旅建立抓建基层常态评价

　　第74集团军某旅建立抓建基层常态评价反馈机制——

　　每周一评，评出机关工作新变化

　　■钟日晟 徐金鑫　本报特约记者　程锡南

　　“机关本周组织的福利待遇政策宣讲反响较好，建议将其制度化常态化，每当有新的政策出台，都能及时作好阐释工作。”7月上旬，第74集团军某旅召开周交班会，某营教导员刘白杨代表基层对机关一周工作开展情况进行点评，并指出个别机关科室对一线指导不够精准、出现工作交叉重叠等问题。一位旅领导告诉记者，基层轮流评价机关抓建情况，已经成为该旅一项常态工作机制，增强了机关指导基层工作的针对性。

　　“机关服务基层成效如何，基层最有发言权。”该旅领导介绍，由于机关各部门事务性工作较多，没有常态长效监督，服务基层意识容易弱化，出现办事拖沓、标准不高等问题。为提高抓建质效，该旅党委认真学习《军队基层建设纲要》，从制度层面加强机关指导帮建基层，形成基层定期评价反馈机制;每周指定一个基层单位，轮流对机关科室和机关干部履职尽责、指导帮带、服务态度等情况进行评价反馈，提出意见建议;针对基层反馈的问题，机关抓好整改落实，全程跟踪问效，推动机关指导基层、基层评价机关工作走上常态长效轨道。

　　“现在，机关更加注重问题导向开展指导帮建工作。”评价反馈机制运行一段时间后，侦察二连指导员夏文城明显感觉到了变化。曾经，机关检查督导扎堆，个别干部查到问题就走人，存在重批评问责、轻指导帮带的倾向。自从他们通过评价反馈机制反映相关问题后，机关改进了工作方法和指导思路，不再一味通报问题，而是重在帮带解决问题。前不久，针对基层野外“三室一库”建设不规范问题，该旅保障部安排专人进行现场检查指导，提升了问题整改效率。

　　“基层的意见反馈，就是我们改进工作的动力。”机要科参谋廖勇进告诉记者，通过每周的评价反馈，他们既看到了工作成效，又发现了不足和差距，明确了更好服务基层努力方向。