善将兵者善站位

　　善将兵者善站位

　　■张西成

　　足球赛场，球员的位置感非常重要。本来是一次绝佳的进攻机会，却因某位球员越位而被判罚进球无效;本来是威胁不大的机会，却因防守球员的失位而让对方轻易破门。战场对决也是一样，指挥员的指挥位置并非无关紧要、随意而为，一定程度上它将直接影响甚至决定着战役战斗效益和结局。

　　说起指挥员的站位，毛泽东同志在国共两党重庆谈判答记者问时讲的三句话，最为精辟。第一句：在井冈山的时候，我带着两三千兵，这时我把自己当成一个“兵”，每次打仗，都冲在最前面，士兵们受到了鼓舞，接连打胜仗。第二句：长征的时候，我领着三五万人马，这时我把自己当成一个“将”，每次打仗，我都藏在队伍中间，协调各部队机动作战。第三句话：抗日战争期间，我领导着几十万的军队，这时我把自己当成一个“帅”，每次打仗，都躲在最后面，我整天只思考一个问题，这些士兵中谁可以当“将”。我用的都是土办法，不过，实践证明都是很实用嘛!

　　善将兵者善站位。史实证明，正是毛泽东同志等老一辈无产阶级革命家在指挥作战时，善于正确站位、科学摆位，既不越位、又不失位，才指挥打赢了一场又一场战争的胜利。与之相比，蒋介石不善于站位，屡屡越位，多次飞临前线坐镇指挥，结果多打败仗。白崇禧戏言：“蒋老总指挥作战，一个步兵营也要干涉，弄得前方将领缩手缩脚、动弹不得，别人说他是步兵指挥官，我说他是步枪指挥官。”

　　克劳塞维茨说过：“让某些统帅当骑兵团长，并不一定出色，反过来也一样。”现在一些战役战术演习，少数指挥员动辄就离开指挥所，随便往前线部队跑，有的甚至亲自扣扳机、按开关，干了许多本该下属干的事。这一行为虽然用心良苦，但从指挥和作战效益方面来看，无疑值得商榷。众所周知，指挥员在战斗中的作用不在于炸了几个火力点或消灭了几个敌人，而在于及时正确地指挥所属部队，以最小的代价达成作战目的。从这个角度讲，指挥员的勇敢和士兵的勇敢，有着不同的含义。前者的勇敢主要是通过冷静分析，在复杂态势中发现有利战机，果断地组织部队突击的大智大勇。所谓“帅不离位”“将贵专谋”，就是这方面的意思。后者是指不怕流血牺牲，勇于冲锋陷阵。

　　过去，指挥员脱离岗位跑到前线指挥作战，甚至亲自上阵杀敌，一方面因通信能力受限、情报获取能力不足，需要指挥员靠前指挥，及时了解战况、捕捉战机，指挥部队行动;另一方面在于鼓舞部队士气、激发官兵血性，以夺取战斗的最终胜利。如今，随着通信技术发展，战场侦察能力提升，指挥员“足不出户”就可眼观六路、通视全局，指挥千军万马作战，需要指挥员把精力重点放在作战决策上。所以，现代战争即使在某些特殊情况下需要指挥员靠前指挥，靠前也只是一种形式，确保连续不间断指挥才是目的。离开这一点，单纯地为了靠前而靠前，非把部队搞乱不可。苏德战争期间，朱可夫曾批评一名好上前线的指挥员说：“假如你再擅离指挥所，我就撤你的职。”

　　未来信息化战争，指挥对抗的分量和作用空前加大，通信技术和侦察技术愈发先进，与之相比，我们指挥员“两个能力不够”“五个不会”问题依然比较突出。对各级指挥员来说，只有名副其实地把指挥作战的“合格证”、带兵打仗的“资格证”拿到手，才能真正做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。