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提高密集任务处理能力

来源:特战基地 编辑:华夏网 时间:2025-08-19 00:19
导读:提高密集任务处理能力 ■杨思聪 陈一民 ●心态上做到自信从容,是担事的前提;思路上做到谋定后动,是干事的关键;方法上做到讲求科学,是成事的保证 工作中,我们常会

  提高密集任务处理能力

  ■杨思聪 陈一民

  ●心态上做到自信从容,是担事的前提;思路上做到谋定后动,是干事的关键;方法上做到讲求科学,是成事的保证

  工作中,我们常会遇到这样的情况:一上午或一两天之内,一下子来了四五件事,需要我们在一定时间内办理完毕。此时,面对多个任务目标需要达成,先做哪个,后做哪个,精力能否兼顾等问题都会相继而来。如果处理不当,就会误时误事,甚至产生更严重的后果。针对这一情况,我们需要认真思考如何提高处理密集任务的能力。

  客观而言,日常大部分工作,都是属于计划内的,可以区分轻重缓急,有条不紊去完成,但也经常会“计划赶不上变化”,一些临时性活动、突发性任务等常常不期而至,必须高效完成。如何理顺这些突发性任务和经常性工作之间的关系,统筹好必要的时间、精力、资源等,确保多个目标任务完成的质量,便十分重要。

  我们身边一些战友,有的即使手头同时处理的事情再多,要得再急,也能在规定的时间内,交出一张张令人满意的答卷;而也有一些同志,一旦压的担子多起来,便很容易出现打乱仗、工作质量降低等问题。二者的区别,其实就在于处理事务时,心态是否端正、思路是否清晰、方法是否有效。

  心态上做到自信从容,是担事的前提。有道是,有了好心态,才有好状态。对一些同志来说,当许多工作一股脑压过来时,会下意识产生退缩、畏难、焦虑等情绪,进而萌发出会不会干不完、会不会干砸锅等消极心态,直接影响了自身的激情和干劲。对此,我们当端正心态,做到自信从容,正确看待任务分配。须知,交到我们手中的工作,大都和我们所处岗位的职责、使命密切相关,立足于日常积累和锻炼出的工作经验、能力素质,我们是能够胜任的,不要过度紧张担心;要避免盲目急躁情绪,越是任务头绪多、时间紧、要求高,越要明白“欲速则不达”的道理,只有稳住阵脚、冷静思考,一锤接着一锤敲,才能抓一件是一件,干一件成一件;要始终保持进取精神,面对那些难度大、复杂程度高的工作,要敢在困难面前“逞英雄”,相信通过大胆地干、大胆地闯,不论遇到什么样的工作任务都难不倒我们,都可以圆满完成。

  思路上做到谋定后动,是干事的关键。当手头需要处理的任务较多时,我们不妨先把工作的思路、头绪理清楚,再投入相应的时间精力,这样既有助于提高工作效率,也能有效防止发生错漏忘等问题。分析一下各类任务情形,大体可以按照时间后墙、重要程度、难易程度三个维度加以区分。接到任务后,不妨先看是急是缓,急的先做;再看是否很重要,更重要的优先;最后看是难是易,按照先易后难的顺序,依次处理。因为军情似火、军令如山,当一件事情上级已经明确了时间后墙,那么不论是难是易,都必须坚决按时或提前办理完毕,这体现的是我们应有的全局观念、纪律意识和担当精神;其次,在时间相对宽裕的情况下,优先做更重要的工作,有助于工作成果的最大转化;再次,先做简单的、容易的工作,后做复杂的、困难的工作,则有助于工作信心的积累、工作效率的提升,是十分有效的干事思路。

  方法上做到讲求科学,是成事的保证。成事必有其道,干事须得其法。能否把多个任务干得齐头并进、又快又好,取决于我们干事的方式方法是否科学。这需要我们坚持系统思维,不孤立地看问题,而要坚持把手头各项工作任务联系起来看,一体统筹时间、精力,做到相似的一起做、交叉的分开做,既提高时间的利用率,也注意避免工作混淆、杂糅等问题。坚持辩证思维,在做某一项具体工作时,既看到主要矛盾,也看到次要矛盾,既看矛盾的主要方面,也看矛盾的次要方面,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点突破带动整体推进。坚持创新思维,不拘泥于老旧的观念做法,而是勇于推陈出新、大胆突破,只要是有益于问题的解决,在不违反纪律规定的前提下,就应该大胆去想、去干、去用新办法,在创新实践中不断提升工作质效,完成目标任务。

责任编辑:特战基地编辑
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