“在革命队伍里，无一人不可用”

　　“在革命队伍里，无一人不可用”

　　■杨希圆 逯 琦

　　1938年，时任中共中央组织部部长的陈云同志在延安抗日军政大学作了题为《论干部政策》的演讲，其中他提出：“天下没有一个人是毫无长处、毫无优点的，也没有一个人是毫无短处、毫无缺点的，所以我们说，在革命队伍里，无一人不可用。”部队建设发展的各项政策举措，最终都要通过广大官兵落实，落实成效如何，一定意义上与领导和机关是否善于选人用人息息相关。因此，“在革命队伍里，无一人不可用”的用人之道，对我们今天做好选人用人工作仍具有重要启示意义。

　　培树“人人可用”观念，对官兵进行全面了解。只有用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待官兵，全面了解官兵，才能发现他们身上的闪光点，激励他们把聪明才智贡献于强军实践。特别是年轻官兵多处于三观培塑期、能力增长期、素质提高期，人生阅历较浅、经历相对单一、能力还不够出众，但领导干部不能因此看轻、看低甚至“一棒子打死”。在选人用人的过程中，切忌以点代面、以偏概全，不因个别缺点、一时失误就全盘否定，而是要用发展的眼光、长远的视角去看待，深入挖掘每名官兵的优长，积极为他们成长成才搭梯子、铺路子、压担子。

　　找准“用好人人”方法，把官兵放在合适位置。古人云：“人才各有所宜，用得其宜，则才著;用非其宜，则才晦。”要想最大程度发挥人才效能，很重要的就是做到知人善任。广大官兵是部队建设的主力军，是托举强军伟业的主要力量。把合适的人放到合适的岗，至关重要。从现实情况看，个别单位用人理念滞后、资源配置错位、管理方式粗放等问题仍然存在，一边慨叹“没有人才”，一边对身边的人才视而不见、见而不用、用而不当。如果人才没有放对位置，不仅不能让人才得到锻炼成长，还会导致工作难见成效，影响单位建设发展。“用人就是用他的长处，使他的长处得到发展，短处得到克服。”领导和机关要练就识才慧眼，做到知人善任，让合适的人做合适的事，在合适的位置用合适的人，形成人岗相适、人尽其才的良好局面。

　　营造“人人被需要”氛围，增强官兵主人翁意识。“网生一代”的广大官兵主体意识强，大都渴望在部队干出一番事业、实现人生价值、得到他人尊重。只有充分发挥官兵主体作用，重视他们的意见建议、集聚他们的聪明才智，才能让他们在“被需要”中增强对单位建设的参与感、获得感，不断焕发其建功军营的主人翁意识。要积极营造“人人被需要”的干事氛围，想方设法给官兵搭建舞台、提供平台，有效激发广大官兵干事创业的积极性主动性创造性，不断提升部队的凝聚力和向心力，形成强军兴军的强大力量。