“以正确的政绩观真抓实干”系列谈丨处理好稳
处理好稳和进的关系
——“以正确的政绩观真抓实干”系列谈之二
■邓一非
政绩观是对干事创业的态度、格局和效果的综合检验。树立和践行正确的政绩观,一个重要方面就是处理好稳和进的关系。“我们要牢记一个道理,政贵有恒。为官一方,为政一时,当然要大胆开展工作、锐意进取,同时也要保持工作的稳定性和连续性。”习主席这一重要论述深蕴哲思,阐明了处理好稳和进关系的必要性、重要性。这是各级党员领导干部贯彻“坚持稳中求进工作总基调”、以正确的政绩观干事创业的基本遵循。
抓建设、干工作,稳是前提、是基础,进是方向、是目标。处理好稳和进的关系,关键在于做到稳中求进。这是推动各项建设和工作高质量发展的重要课题,是以什么样的政绩观谋事干事的实际体现,是做好领导工作的重要思想方法。我国40多年改革开放是全面的也是渐进的,摸着石头过河,坚持试点先行,取得经验后再全面推开,贯彻“胆子要大,步子要稳”的改革方法论,积累了稳中求进的宝贵历史经验。党的十八大以来,面对复杂严峻的国际形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,以习近平同志为核心的党中央坚持稳中求进工作总基调,把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度统一起来,形成了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的格局,推动经济社会发展取得了历史性成就,我国综合国力跃上了新台阶。实践告诉我们,稳和进贯穿于推进建设和改革的全过程,处理好两者关系,事关事业发展全局,是重要的谋事成事之道。
处理好稳和进的关系,要辩证地看,不稳无法进,不进难以稳,两者相辅相成、相互促进,既不能忽视稳而盲目冒进,也不能只求稳而不思进取;要从整体看,用系统观念把握稳与进的关联性、协同性,认清逆水行舟、不进则退的真谛,该稳的要稳住,抓住保持宏观大局、整体运行稳定这个关键,在守住根基、稳住阵脚的基础上积极进取;要从目的看,坚持人民至上,把满足人民对美好生活的新期待作为根本出发点和落脚点,依据人民群众切身需要把握好稳和进的协调平衡,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。在实际工作中,能否处理好稳和进的关系,是对党员领导干部把方向、谋全局、防风险、攻难关能力的考验。如同大海行船,越是疾速行驶,越是风高浪急,越要咬定目标、把准航向,越要沉着应对、防险克难,如此才能行稳致远。
坚持稳字当头、以稳求进。习主席强调,发展是硬道理,稳定也是硬道理,抓发展、抓稳定两手都要硬。稳是主基调,是压舱石。稳的基础打得越牢、夯得越实,进的动力就越足、施展的空间就越大。因此说,稳是为了求进,而不是安于现状守摊子,不求有功但求无过,做只图安稳度日的“太平官”;不能因为怕出纰漏、怕担风险,就回避矛盾、逃避责任,采取“躺平”的态度。以稳求进,要坚持摸着石头过河和顶层设计相结合、问题导向和目标导向相统一、试点先行和全面推进相促进,抓好抓实“稳”的基础,为实现“进”的目标不断创造更有利的条件;要保持战略定力和耐心,把握好工作节奏和力度,协调好工作运行中的各个环节和各种关系,形成稳和进的良性互动,稳扎稳打,步步为营,久久为功,不断积小胜为大胜,牢牢掌握改革发展的主动权。
坚持锐意进取、以进促稳。习主席反复强调,党员干部要“提振锐意进取、担当有为的精气神”。进是大目标,是动力源。为了进,主动培育力量、开辟通道,才能实现更加坚实、更有活力的稳。必须认识到,进需要稳、是稳的结果,要防止滋生急躁冒进情绪,急功近利、急于求成,激进地单方面追求高速度发展,试图“毕其功于一役”,也要破除懈怠畏难情绪,不敢闯不敢试,畏首畏尾、缩手缩脚、裹足不前。以进促稳,要把解放思想与实事求是、进取精神与求实态度统一起来,使制定的政策、拿出的方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,使“进”的底气和动能更足,以高标准高质量的“进”来确保实现“稳”;要抓住和用好发展机遇,乘势而上、顺势而为,看准了就抓紧干,凝心聚力、破除干扰、克服阻力,加大改革创新驱动的力度,力争在重要领域和关键环节有所突破,全面提升“进”的质量和成效,进而不断夯实“稳”的根基。
坚持统筹谋划、敢作善成。处理好稳和进的关系,是一种睿智和方略,也是一种责任和担当。“纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。”我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,既稳且进,敢作善成,是衡量党员领导干部政绩观和执政能力的重要标志。要具有审时度势的眼光,主动适应时与势的新变化,准确把握稳与进的新要求,在应对变局、统揽全局中,用新理念、新思路、新举措统筹谋划稳和进,宜稳则稳、当进则进,找准结合点和平衡点,走出稳中求进的高质量发展之路。肯下精耕细作的功夫,从大处着眼、从细处着力,统筹考虑节点、时机、步骤、方法等因素,精准谋划、精准施策、精准落实,做到“致广大而尽精微”。要练就攻坚克难的硬本领,不惧风险挑战,聚焦难点堵点,拿出迎难而上、知难而进的实干担当,把握稳和进的着力点和突破口,在破解难题中打开工作局面,取得一个又一个佳绩。
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