实弹射击“五发五中”！谈及进步原因，他说多

陆军某团科技练兵务求实效——

模拟训练系统“落户”基层一线

■张志江　　梁 晨

盛夏时节，陆军某团野外训练场炮火轰鸣，一场迫击炮实弹射击训练拉开帷幕。

搜索测距、装定诸元、快速开闩……某连列兵兰培昌虽然是首次参加迫击炮实弹射击，但操作娴熟、有条不紊。成绩公布，他打出了“五发五中”，战友们纷纷竖起大拇指。

“多亏了模拟训练系统，让我快速掌握了操作方法技巧。”谈及自己进步如此之快的原因，兰培昌向笔者介绍，几个月前，该团区分不同专业，将上级配发的一批模拟训练系统搬进营连，官兵“足不出户”就可以根据自身实际情况展开针对性训练。

“抓好科技练兵，就是要善于借助各种科技手段，为战斗力建设赋能。”该团参谋长介绍，去年，他们接收了一批模拟训练系统，并依托军人俱乐部建起了模拟训练中心，供官兵集中训练使用。然而，一段时间过后他发现，这些模拟训练系统使用频率并不高，甚至有个别营连一次都没来过。

调研原因时，一名连长讲述了一段经历。有一次，该连提前5天向机关预约迫击炮模拟训练，但由于预约时间与其他连队发生冲突，一周后才通过审批。虽然模拟训练推迟了两天，却打乱了他们连的训练计划。

这名连长反映，团里相同专业的官兵人数较多，到模拟训练中心集中开展模拟训练很容易“撞车”，加之使用模拟训练系统需要层层上报机关审批，手续流程繁琐，于是大家对模拟训练系统采取了“敬而远之”的态度。

一次会议上，该团党委一班人针对这一现象展开剖析反思，他们认为，问题出在了训练管理上。比如，由于模拟训练系统集中摆放在军人俱乐部里，场地本就有限，经常是“几个人练、多数人看”，平均到每个官兵头上的训练时间很少。此外，模拟训练系统维护保养主体和责任不够明确，上一个连队使用之后，往往“一走了之”，给下一个连队使用带来很多麻烦。

“开展科技练兵，要多从基层角度思考问题，把提高训练质效摆在首位。”对此，该团很快制订了整改措施——根据全团专业分布情况，尽可能把模拟训练系统下发到营连，机关不再集中管理，同时邀请厂家技术人员上门，进行设备操作使用与维护培训；打破营连建制，按专业组织模拟训练，提高模拟训练系统使用效益；为各营修建战术推演专修室，安装兵棋系统，定期组织模拟对抗，检验训练成果……

此举一出，变化立现。各营连、各专业有了更多训练自主权，开展模拟训练更加灵活高效，官兵们训练热情高涨，本领提升很快。团领导告诉笔者，下一步，他们将结合各单位担负任务情况，细化科技练兵组织方式和方法，以对抗性训练、阶段性考核为契机，抓实模拟训练成果转化，不断提升部队战斗力。