黑龙江省绥化军分区建立文职人员系列奖惩激励
量化考评,按规矩画方圆
■吴秀国 刘 鑫 本报特约记者 乔振友
9月15日,对于黑龙江省绥化市青冈县人武部文职助理员杨圣磊来说,是荣耀的一天。军地领导在当地群众夹道欢迎中,把立功喜报送到他家中。因在省军区比武竞赛中夺得第一,他不仅荣立个人三等功,还被选拔到军分区机关重点培养。绥化军分区领导告诉记者,近年来,着眼文职人员逐渐成为国防动员系统人员队伍主体的实际,他们建立量化考评奖惩激励机制,激发文职人员干事创业的热情。
“文职人员作为国防动员系统新生力量,作用发挥直接影响支援保障能力提升,必须把他们的个人表现与成长进步挂钩。”这是绥化军分区党委班子的共识。为此,他们出台《绥化军分区文职人员业绩量化考评实施办法》《绥化军分区文职人员奖惩实施办法》《绥化军分区文职人员荣誉激励机制》等,通过量化考评,对文职人员工作业绩进行排名,通过树立奖优罚劣鲜明导向,激发文职人员积极进取、履职奉献的内动力。
“考评项目由基础量化、附加量化和反向量化3个部分组成。基础量化共100分,由军事素质考核、政治素质考核、日常考核和民主测评4部分组成。正向量化采取累加计分形式,分值不设上限,由机关业务处具体组织实施,文职人员本人申报时需提供证明材料……”军分区政治工作处负责人对照《绥化军分区文职人员业绩量化考评实施办法》逐条向记者解释考评细则,每一条都十分具体。
只要有贡献,就会获肯定,这是记者详细了解考评细则后的感受。比如在附加量化部分,明确了表彰奖励加分、工作业绩加分、理论成果加分和比武竞赛加分的相应办法。文职人员荣立一、二、三等功的,分别加30分、20分和10分;所负责的工作位列省军区综合排名前三的,本人加3分;在战区(含)以上单位组织的比武竞赛中取得前10名的,依次加11分至20分……军分区政治工作处文职干事刘颖说:“我就是量化考评制度的受益者,因为自己负责的工作在省军区连年排名靠前,多次获得考评加分并受到重用。”
干得好加分,表现差减分。记者看到,在反向量化细则中,凡是文职人员有违规违纪或者工作落实不力的情况,都会被扣除相应分值。比如文职人员负责的工作受战区(含)以上单位通报批评的扣20分,受省军区通报批评的扣10分;文职人员受党纪或行政处分的扣30分。
“有考评就要有奖惩,考评的目的就是为奖惩提供依据。”军分区领导告诉记者,与考评办法相配套,他们还建立了文职人员奖惩实施办法,每年的考评结果不仅张榜公布、留档备案,还作为文职人员年度考核等级评定的重要依据。为提升文职人员职业荣誉感,他们还健全完善文职人员荣誉激励机制,增设文职人员先进个人、岗位技术标兵和国防奉献奖等专项奖励,营造比学赶超的浓厚氛围。
按规矩画方圆,奖优罚劣树导向。军分区领导告诉记者,近年来,他们严格落实文职人员考评和奖惩办法,先后有10名表现突出的文职人员晋职晋级,3名人武部文职人员被选拔到军分区业务处历练,5人走上区县人武部科室负责人岗位,3名文职人员因考评不合格或工作落实不力受到暂缓晋级等相应处理。靠素质立身、凭实绩进步的良好风气,已在军分区文职人员队伍中牢固树立,有力推动了军分区全面建设创新发展。
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