“迎检预案”被叫停了

　　“迎检预案”被叫停了

　　——武警河南总队洛阳支队改进机关工作作风的一段经历

　　■付小臣

　　“营区遭袭，你在干什么?”“报告，我去了后院……”前段时间，武警河南总队洛阳支队一个中队组织应急演练考核。随着警报拉响，官兵们闻令而动前往指定区域。令人感到困惑的是，临近任务完成，新兵张林君才姗姗来迟，手里还拿着一个扫把。

　　原来，该中队制订了两套预案，一套是遭遇袭击时的情况处置，另一套是机关检查时的应对措施。中队值班人员可实时调取营区门口监控，一旦发现有上级机关人员“不打招呼”前来检查，便按照事先约定的口令拉响警报，官兵们立即准备迎检;如果听到的不是约定的口令，则正常展开演练。

　　此次演练开始时，张林君独自一人在岗哨执勤。因为事发突然，他没听清值班人员的口令，身边又无人询问，于是按照往常经验推定有突击检查，就拿起卫生工具冲向后院。

　　“我们不应乱拉警报，不该把检查当成‘敌情’处置……”张林君的“失误”，让该中队的两套预案暴露在考核组面前，中队领导被责成作出深刻检讨。

　　为啥要单独制订一套“迎检预案”?在随后召开的恳谈会上，基层官兵对此事的讨论则引发了支队党委一班人的思考：“日常工作训练时间紧张，检查组一个接一个，不得不留后手”“检查组每次下来都得找出些问题，不提前做准备心里不踏实”……大家的心声让支队领导意识到，正是机关的检查督导方式出现问题，才导致基层工作方法出现偏差。

　　调研中，他们发现情况确实如此。个别机关检查人员来到基层，问题找了一大堆，并给予通报批评，很少去思考问题背后的原因，也提不出实在管用的解决办法。在此情况下，基层只能回避检查、掩盖问题。

　　随后，该支队组织专题教育，一方面要求机关干部牢固树立“基层至上、士兵第一”思想，改进检查督导方式，明确标准、限定次数和范围，杜绝一味揪着基层找问题的现象，加强对基层的指导帮带;另一方面，引导基层打牢建设基础，落实好各项工作任务，把功夫下在平时，正规“四个秩序”，正确对待必要的检查。

　　机关主动纠偏正向，基层认真检讨反思，该中队也叫停了“迎检预案”。临近年终，支队党委机关精简成员组成联合工作组，本着“不打扰基层”的原则，下沉到基层一线检查指导，帮助各中队解决了不少难题。