重视重视排除安全隐患
■吕国立
●清除问题死角，消除各种隐患，最大限度地抓早抓小，防患于未然
有过基层工作经验的同志都有一个深刻体会：安全工作是各级操心多、担心多、费力多，出了问题又非常痛心的一项工作。安全工作不是中心而影响中心，不是全局但牵动全局，如果放松对安全工作的要求，是很危险的。
现实中，我们在抓好中心工作的同时，必须高度重视安全工作。有时，一次值班执勤不认真、一次隐患排查不仔细、一次装备保养走过场，都可能埋下祸根，导致问题事故发生乃至酿成血的教训。排除安全隐患做“减法”，就是为安全指数做“加法”。抓安全工作必须从态度、责任、方法、标准等多维度思考、多角度防范，尽可能地把安全工作考虑周全、严密、细致，清除问题死角，消除各种隐患，最大限度地抓早抓小，防患于未然。
强化紧迫意识。良弓在手，贵在速发。效率是做好工作的灵魂，抓好安全工作，应当追求雷厉风行、认真负责的工作作风，树立“今日事今日毕”的意识，抛弃“明日复明日”的拖沓作风，一件事情上了手就不放手、一项工作开了头就不减速，一环扣着一环抓、一锤接着一锤敲，确保各项安全工作快速高效落实到位。安全工作是兜底工作，工作越忙、任务越重，越要遵照程序、精心统筹、及时跟进。以夙夜在公、只争朝夕的精神抓工作落实，坚持当前与长远、局部与整体、时间与进度相统一，及早发现安全工作中的“小隐患”，不使简单矛盾演化成复杂矛盾，不让小问题发展成大问题。
力求尽善尽美。抓安全工作99分不行，必须100分。要细处着手，杜绝浮皮潦草、粗枝大叶、马马虎虎的不良作风，把精准、精确、精细贯穿安全工作各领域、全过程。要从严整治，在严谨、严格、严肃上下功夫见成效，按纲要搞建设、按条令管部队、按大纲抓训练、按部署明职责，真正严出秩序、严出形象、严出战斗力、严出安全成效。要以查促改，上级开展安全工作既要部署要求，也要跟踪指导，只有搞好经常性“安全体检”，建立问题台账，及时检查督导，一一对账销号，才能杜绝安全隐患。
抓好末端落实。末端是上级决策部署实现的最终环节。在部队，从工作整体来讲，末端就是基层。“上面千条线，下面一根针”，各项规划、计划、命令、指示等，都需要基层贯彻落实。如果落实不到末端，工作筹划、部署得再周密再细致再完美，也只能是空中楼阁。从工作链条来看，一项工作从部署到实践、机关到基层、起点到终点，每一级、每一个环节都有自己的工作末端，如果一个环节没有落实好、一个问题没有解决好，落实的链条就会中断。“行百里者半九十”，越接近末端，矛盾就越多越具体，抓落实的难度就越大。从具体执行来说，人人都是安全工作的末端，只有职责清晰、人人履责、形成闭环，安全工作才能真正做到末端落实。
