摸索总结“可复制”的试点经验，助力部队整体

多些“可复制”的试点经验

■文/王光射　 图/周洁

近日，某部领导在月联动交班会上指出，“当前，各单位积极主动承担试点任务，不断摸索实践，形成了一批有价值的经验做法，为推进部队建设高质量发展打下了坚实基础。但是，我们也要看到，有些试点经验做法可推广性不强，各单位要多注意挖掘、总结那些有鲜活生命力，能够复制，别人拿来就能用，具体实在的经验做法。”这番话引起与会人员的共鸣。

他山之石，可以攻玉。开展试点，是一种重要的工作方法，目的就是要“突破一点，取得经验”，并“利用这种经验去指导其他单位的工作”。但经验如果不接地气、脱离实际、毫无借鉴，就会变成纸上谈兵。一个单位担负试点任务，只有充分结合自身实际、任务实际，通过认真地思考、提炼，形成拿来就能用、用就出效果的好经验、好做法，才能以点带面助力部队整体建设水平提高。

在现实工作中，有的试点单位在总结经验时，坐而论道、凭空想象，只求辞藻华丽、句式整齐，不管是否源自实践，是否对工作有益；有的追求轰动效应，随意拔高，导致形成的所谓经验做法难以借鉴，无人问津；有的则把经验写成流水账，抄抄文件、堆堆数字、列列表格，既囫囵吞枣应付自己，也草草了事敷衍上级。凡此种种，徒有总结之表、无总结之实，经验做法缺乏可行性、普及性，犹如昙花一现，自然不能推而广之。

“经验是永不停歇的播种机。”试点经验运用得好，能够有效节约资源、提高效率、推进建设，反之，就会有悖试点初衷，产生负面效应。当前，强军事业进入爬坡过坎攻坚的关键时期，急需大量能用、管用、实用，真正能有力推进部队建设发展的经验做法。各级应始终坚持战斗力这个唯一的根本的标准，深入探究事物发展的本质规律，找到新问题、发现新经验，删繁就简，作出高质量、有价值的总结，确保各单位对着就能改、拿来就能用、照着就能做，从而形成上下良性互动、同级相互借鉴、争相比学赶超的良好氛围，不断为实现建军一百年奋斗目标贡献智慧和力量。

摸索总结“可复制”的试点经验，并不容易。总体来看，面对提升战斗力，能找到新的办法；面对助力打胜仗，能找到更多路子；面对加强基层全面建设，能找到有力举措，就是“可复制”推广的好经验。

（作者单位：山西省襄垣县人民武装部）