新疆军区某红军团改进机关作风带来显著工作成

　　蹲点帮建怎能挑三拣四

　　——新疆军区某红军团改进机关作风的一段经历

　　■高群 徐良伟　

　　4月初，新疆军区某团研究制订第二季度机关干部蹲点帮建方案。让人没想到的是，征求意见稿刚下发，负责筹划此项工作的组织纪检股就挤满了人。

　　作训股李参谋面露难色，表示自己不愿去先进连队，看能不能申请换个连队;政治工作处张干事也提出，想调整到建设水平相对靠后的连队蹲点，这样更能提升自己……

　　机关干部的你一言我一语让股长韩涛一头雾水：李参谋经验丰富，到先进连队蹲点帮建可谓强强联合;计划让张干事蹲点的单位，是他工作过的老连队，去年底还被评为先进……这个蹲点帮建方案虽说不是十全十美，但充分考虑到各种因素，大家怎么还挑三拣四呢?

　　这一现象引起了团领导的注意。随后，团党委一班人通过与机关干部谈心，发现了个中原委。有的机关干部认为，到建设水平相对靠后的连队蹲点帮建，不仅容易出成绩，而且即便工作出现失误，领导也不会怪罪到蹲点干部身上;而到先进连队蹲点帮建，很难有所作为，一旦工作出了差错，砸了“先进”的牌子，还会影响自己成长进步。还有个别人抱着“不求有功但求无过”的心态，想到中游连队蹲点，因为这类连队相对任务少、压力小，可以借机休息调整，放松一下平时紧张的神经。

　　“蹲点帮建基层，竟然还有这么多‘小九九’。”团党委一班人经过反思后决定，引导机关干部端正为基层服务的思想，确实把功夫下在解决基层矛盾困难上、把心思放在帮助基层建设发展上。

　　直面问题抓整改，明确责任压担子。他们根据基层单位实际，推出“一连一策”帮带方案，为蹲点干部制订帮建连队阶段性目标，并定期组织检查评估，充分听取基层意见建议，将帮建基层质效与蹲点人员立功受奖、评优评先、提拔使用等挂钩，倒逼蹲点干部增强责任感、事业心，认真履职尽责。

　　不仅如此，该团还将选派蹲点干部方式由“机关指定”改为“基层点将”，即基层连队按照自身存在的短板弱项，指名道姓邀请在该方面有专长的机关干部前来蹲点帮建，党委统筹作出安排。这样既有效防止个别机关部门把蹲点帮建当作出公差，随便派人应付了事，又避免了部分机关干部受专业、水平限制，对指导帮建基层“说不上话、插不上手”的尴尬，将对口帮建、精准帮建、科学帮建落到实处。

　　措施一出，成效立显。按照既定方案下到各连蹲点的机关干部，摒弃了个人的功利心，想的都是单位建设的“大盘子”。在最近的一次蹲点干部交流会上，他们梳理出10多个制约基层发展的矛盾问题，并提出具体的解决思路和办法，供团党委研究决定。