军事训练转型开启“新模式”，这5天信息量很大

　　前不久，郑州联勤保障中心坚持以战领训，利用5天时间，组织团级以上单位年度训练计划会审和训练成果交流共享，进一步落实好中心领导提出的“四统”训练模式，为承办联勤保障部队军事训练转型集训打下坚实基础。

训练任务安排不打乱仗

主动设计瞄准强敌对手

　　“训练任务能否科学统筹、有效落实，是一个单位训练是否正规的晴雨表，必须筹划好、落实好。”实践证明，训练任务设计好、落实好的单位，训练水平一般都高，战斗力一般都强。此次活动，中心机关紧密结合2023版军事训练大纲新要求、新标准，着力加强年度训练谋划和系统设计，梳理训练重难点问题，既为部分单位协调解决训练场地，科学安排实弹投掷排爆保障，又不断优化训练保障布局、完善支撑要素;既统筹任务的“数质量”，又精算训练的“效费比”，力求实现训练效益的最大化、最优化。

动员部署

阶段讲评“仗怎么打，兵就怎么练。”面对年度大项任务，某仓库主任任建永带领官兵，坚持任务牵引，紧锣密鼓准备，练指挥协同、练战术运用，努力补齐战斗力建设的短板弱项，在遂行不同任务中提升训练水平、锤炼打仗本领。

一年之计在于春

训练计划要挨家逐个过审

　　为期一周的会审，各单位训练参谋分成5个小组逐一登台。随后，6名机关人员围绕训练人员、时间、内容、效果，统一3类训练计划模板，全程毫不留情、深刻尖锐、直指要害，会审现场“硝烟味”十足，全面优化了组训抓训模式和流程，提高了训练管理的科学性、实践性。

方案会审

授课辅导此次会审，很多同志倍感珍惜。第983医院卫勤处副处长戴元凤交流谈道：“一年训练质量好坏，很大程度上取决于年初制定的方案计划，只有紧紧扭住训练计划‘总开关’，强化备战打仗‘指挥棒’，才能在实战中多一份胜算。”

士兵培养关键在于“一专多能”

能力水平跃升迫在眉睫

　　为加快培养“本岗位精通、跨岗位通用、全系统多能”骨干人才，近年来，中心部队研究出台一系列“一专多能”人才培养、选拔、使用、鉴定措施办法，全面开展跨专业集训、跨岗位练兵、跨地域演练。此次活动，中心战勤部专门组织军事训练转型、士兵等级评定辅导授课，组织业务“大拿”互教理论、互享经验，大力培养了一批组训“明白人”。据了解，一些单位60%以上的士官骨干，均掌握2型以上专业装备的操作使用，一批“多面手”脱颖而出。

训练伤防治训练

观看教学示范片前不久，第990医院副院长张树榜为推进训练与实战接轨，先后探索出10余种实战化训练成果，积极开展直升机伤员救治等军兵种互为条件训练，推动野战医疗队从“单打独斗”向“融入合成”转变，在年终上级军事训练考核中取得优异成绩。

让金子发光，不让好东西埋没

集众家所长打造“百科全书”

　　年初以来，中心部队坚持边训练、边备战、边建设，在战法训法重难点课题攻关基础上，充分挖掘部队6类先进训练手段和方法，创作20余部军事训练纪实教学片，梳理汇总11类160余套训练教材指南，聚力打造“军事训练实践成果大全”。同时，加大全军军事建模成果转化运用，把野外驻训、联演联训作为提升保障力的“磨刀石”，形成“实案-实训-实践-实战”的良性循环。

观摩创新训练

观摩教材成果

现场交流

因战而生、为战而行

保障三军、服务人民

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