善于制定计划 注重抓好落实

　　善于制定计划

　　■郭俊懿

　　●计划制定得科学合理，工作开展起来就会得心应手、事半功倍，赢得过程的高效率和结果的高质量

　　《孙子兵法·计篇》中讲，夫未战而庙算胜者，得算多也。意思是在战争开始之前就能预料取胜的，是因为计划得周密全面。引申到平时工作中，当我们遇到繁琐复杂的工作任务时，首先应当科学制定计划。计划制定得科学合理，工作开展起来就会得心应手、事半功倍，赢得过程的高效率和结果的高质量。相反，如果不加思考筹划，一味盲目蛮干，即使耗费大量时间和精力，也很难如期完成既定任务，而且可能导致工作标准降低，甚至逐渐偏离原来的方向，造成失败的结果。“凡事预则立，不预则废”，计划的重要性不言而喻，那么，科学合理的计划怎样制定呢?笔者认为，有三个关键步骤需要重点把握。

　　首先是合理拆解目标，构建整体框架，使任务从抽象到具体清晰。许多人都知道新闻的“五个W”，新闻写作要客观清楚地报道事实，就必须至少具备“五个W”，也就是人物(who)、时间(when)、地点(where)、事件(what)、原因(why)。制定计划也是这样，面对难以下手的繁杂任务，需要我们找出影响事物发展的决定性因素，以此建立一个要素完备的目标架构，再对各要素进行适度细化分类，这样就可以使任务变得具体清晰，具备可操作性。比如，我们要完成策划一场大型活动的任务，可将这场活动分解为人员、时间、地点等各类决定性要素，再把各要素细化，如把人员要素细化为组织人员、参加人员、保障人员等。在这个清晰化过程中，既要保证目标分解的完全，也要避免各要素细化得不够或者过度，更要把握始终围绕总体目标去努力这一原则。

　　其次要对各要素现实情况、变化趋势及其相互之间联动关系进行全面细致的掌握。比如，若想进一步精确一场大型活动中保障人员的数量，不仅要了解实际可调动的、拥有保障素质的人数，判断活动开展时是否有其他因素影响人员出动数量，还要同步考虑参加人员的总数需要配备多少保障力量。这就需要负责计划的人员具有实事求是的态度、预见性的眼光和系统综合的思维。

　　最后是统筹配置资源，有序完成任务。在内容确定、等待着手的具体分项面前，灵活配置人力和时间资源就成了高效落实计划的关键。计划的制定者同时也是分工协作的明确者，要使总体工作有序高效推进，给合适的人分配合适的工作很重要。知人善任方能事半功倍，用人不当往往功败垂成。同时，时间资源有限，事有轻重缓急，在事项庞杂、难以一致展开的情况下，就需要负责计划实施的人员站在全局的高度，综合分析不同事项的性质，以基础工作为重，以耗时费力无功为忌，做到有条不紊，合理确立优先级。

　　“计熟事定，举必有功”。成熟的计划能够使千头万绪的工作变得井井有条，大大提升任务完成的质效，更能给人以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的自信。计划也是管理的重要基础，善于科学制定计划，不仅可以用在工作方面，也能为我们生活的各个方面提供有益借鉴。

　　(作者单位：95532部队)

　　注重抓好落实

　　■陈联伟

　　●在上下结合中抓好落实，用科学方法抓好落实，以严实作风抓好落实

　　习主席反复强调要崇尚实干、狠抓落实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再宏伟的蓝图，也只是镜中花、水中月。抓落实考验的是忠诚，衡量的是党性，体现的是能力，彰显的是政治站位和责任担当，是党员干部的重要能力之一。

　　在上下结合中抓好落实。党员干部抓落实要处理好对上与对下的关系，既要领会上级意图，掌握遵循，又要摸清基层底数，有的放矢。实际工作中，有的对上级精神没有吃透把准，看似落实，实则变形走样;有的没有真正摸清基层的实际情况，而是坐在办公室想点子、画框子，带着框子去基层找素材……这些现象的出现，究其原因，是一些党员干部政治站位不高、深入基层不够，导致抓落实没有抓到“点子”上。深入学习上级精神、充分吃透上级政策，是正确贯彻落实、准确把握发展大势的关键。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，强化抓落实的政治自觉，不断与党中央、中央军委和习主席决策指示对标对表，结合实际工作查找差距不足，及时修偏正向。鲜活的经验在基层，解决问题的办法在一线。要深入基层调查研究，紧盯备战打仗短板弱项、转型建设矛盾问题、规划执行推进难关，多开“诸葛亮会”，多收集“金点子”，找准“上情”与“下情”结合点，真正把情况摸清，把症结分析透，研究提出具体贯彻落实措施，力戒纸上谈兵、机械落实。

　　用科学方法抓好落实。科学方法是推动落实的“金钥匙”。方法不当，落实成效就会大打折扣。实践中，有的干工作“眉毛胡子一把抓”，抓不住重点;有的“头痛医头脚痛医脚”，按下葫芦浮起瓢，缺乏系统联动;有的眼光静止，看不到形势发展变化，“刻舟求剑”抓落实。如此等等，都是没有掌握科学方法的表现。党员干部抓落实应当分清轻重缓急，分清主次环节，牵住工作的“牛鼻子”，处理好当前与长远、局部与全局的关系。要把握事物之间的内在联系，注重系统性，做到瞻前顾后、上下打量，以小见大、以点带面，抓环节落实，促整体推进。要遵循事物发展变化的内在规律，用辩证的观点和发展的眼光观察分析事物新变化，瞄准新形势新情况新矛盾新问题，及时研究和优化调整思路举措，与时俱进推动落实。

　　以严实作风抓好落实。抓落实落而不实，反映的是作风问题。现实中，有的抓落实精力不足、用劲不够，不推不动，缺乏主动担当精神;有的当老好人，不敢较真碰硬，躲避矛盾问题;有的“雷声大雨点小”，轰隆隆开锣，静悄悄收场……这些都是抓落实作风不实的表现。抓落实的过程，就是攻坚克难、解决矛盾问题的过程。要发扬“事不过夜、马上就办”的精神，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不用扬鞭自奋蹄，紧抓快干，务求实效。要敢于斗争、善于斗争，积极担当作为，始终盯着难点下功夫，扣住堵点搞疏通，不解决问题不撒手，把落实抓到底。要紧盯落实质效“回头看”，对落实效果不好的要认真剖析原因、扎实整改提高，推动工作落地落实。

　　(作者单位：海军研究院)