珍惜每一次走进基层的机会
■第八十一集团军某旅财务科助理员 寇国锋
“不仅时间比以前用得少，而且各项要素准确无误，效率明显提升，这个变化值得其他科室学习。”不久前，我所在的财务科因提前完成第一季度报销工作，在交班会上受到了表扬。而这个变化，还要从年初时我蹲连住班的一段经历说起。
“我一个财务助理员整天和数据打交道，到基层蹲点有必要吗？”说起来，第一季度机关干部当兵蹲连工作刚展开时，被安排下连蹲点的我曾经心怀不解。
“不是不愿意去，实在是业务‘不对口’。”从事财务工作以来，我认为这是一项“技术活”，即使官兵有相关困难，最终还得靠我坐在办公室盯着电脑一一解决。所以，下连之初，我只是把蹲连住班当成练作风和练体能的机会，并且从到连队的第一天开始，就心猿意马，期待蹲点尽早结束。然而，没过多久，一级上士刘海涛就找到了我。
“寇助理，有件小事儿想咨询一下。”
我至今难忘，这位老班长当时从兜里掏出几张皱巴巴的纸，竟是他去年年底外出集训时的报销凭证。我对此十分不解，因为财务科专门制作下发了报销流程卡，具体该怎么报销全都讲得清清楚楚。
刘海涛解释道：“流程卡上把报销的每个环节都写得很清楚，可这几张票据到底属不属于报销凭证无从知晓……”
本就吞吞吐吐的他见我眉头越皱越紧，赶忙话锋一转，笑着说道：“如果实在麻烦就算啦，几十块钱的事儿！要不是您来蹲点我都不打算报了。”那一刻，听着老班长的“不在乎”，我心里不由得咯噔一下。
像刘海涛这样的“特殊情况”是不是个例？我立即在连队作了个小调查，得知有的出差住宿时不知道打印住宿详情，有的乘高铁没有取票报销，还有的因公产生额外费用自掏腰包……
蹲点期间的一次碰头会上，我当着同科室战友的面把那几张磨损的报销凭证摆到桌上，并把自己在连队看到的、听到的、想到的作了分享。大家结合工作实际争先发言，问题症结渐露端倪。原来，我们以为报销流程卡把每个环节都讲到了，照着做很简单，殊不知这种简单只是方便了我们财务人员，对于整天操枪弄炮的战士来说，却依然显得繁琐复杂。我们当即达成共识：认真对待这次宝贵的蹲连住班机会，在基层发现机关日常业务开展存在的问题，面对面解答，手把手解决。
蹲点一结束，后续工作立刻展开。我们第一时间组织专人到各营现场办公，并将官兵遇到的具体矛盾问题总结梳理成范例下发基层；同时，对司务长、经济民主组组长展开定期培训，通过司务长办公会等方式进行帮带；在基层报销工作开展期间，我们还主动到基层跟进指导。有必要多说一句，这些行之有效的举措方法，都源于那次蹲点带来的启发。
夜晚，看着蹲点期间收集汇总的具体问题清单，我感慨万分。这次蹲连住班收获满满，不仅发现了战士们的难处，也找到了机关业务工作中长期存在而不自知的堵点，我开始重新思考蹲连住班的意义：作为一名机关干部，到底啥叫业务能力强？只要办公软件使用得熟练、数据计算得精确？我想，只要多到连队现场看一看、勤向官兵问一问，就会发现自身原来还有那么多短板和不足。
看着眼前的蹲点报告，我敲出这句话：“珍惜每一次走进基层的机会！”
（曹 壮、夏 禹整理）
常到基层去“进修”
■左进升
记得小时候家里老房子的电路老化，电工师傅总是带着一个学徒前来维修。解决问题后，师傅总要指着电箱跟学徒唠叨半天。师傅跟我说，徒弟比他“专业”，曾上过培训班，还有专业证书，可单独出过几次任务都完成得不太好，这才带着他挨家挨户去“进修”。经过多次磨练，这位学徒很快能像师傅那样独当一面了。
同样的道理，如今单纯看简历，不少年轻的机关干部在自己的业务上也堪称“专业”，要么经历过各级组织的业务培训，要么是大学相关专业毕业。然而，在面对一些重要工作时，还是“老机关”更让人放心。原因很简单，相较于许多专业出身的年轻机关干部，“老机关”们或许键盘敲得并不快、软件用得并不溜、电脑懂得并不多，但他们在长期和基层打交道中积累了丰富经验，这让他们在遇到问题时能一下子发现主要矛盾。换句话说，“老机关”之所以“老”，就在于比年轻的机关干部更了解基层。
须知，基层是“高级进修班”，机关干部提高自身业务能力最快的渠道就在基层，就在官兵当中。不妨常到基层去“进修”，听一听战士的牢骚、闻一闻泥土的味道、改一改身上的毛病，将自己锻造成钢。
