基层建设要循序渐进 新官上任莫急于“烧火”

　　新官上任莫急于“烧火”

　　■徐晓东

　　随着军队规模结构和力量编成改革深入推进，大批优秀年轻干部陆续走上主官岗位。一些刚上任的主官急于干出成绩，一上任就开足马力烧“旺火”，结果却往往适得其反。基层建设是一个循序渐进、日积月累的过程，绝不是靠猛烧“旺火”、燃“急火”能达成，要扎实做好点滴潜功打好基础，才能实现全面进步。

　　搞好调查研究。“没有调查，就没有发言权”，调查研究是领导干部进行正确决策、解决问题、做好各项工作的基础。新官上任伊始，应脚踏实地做好研究调查，坚持向“下”扎根，扑下身子、融入基层，做到从群众中来，到群众中去。深入官兵中体兵情、知兵心、解兵困，精准把握单位的优势、短板和发展支点;广开言路多倾听官兵意见建议，找准打开局面的突破口、破解矛盾的着力点;运用调查研究成果，形成符合实际的政策举措，解决好官兵最关心、最直接、最现实的利益问题，破除基层建设发展的堵点、难点，推动基层各项建设高质量发展。

　　理清“旧账”工作。在其位谋其政，新官上任理清“旧账”，反映的是正确的政绩观和价值观。领导干部在某个职务上的任期是有期限的，但单位的建设发展是一个持续过程。新任领导不仅要善于“烧火”，更要善于“接棒”。要有“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当，对于工作保持耐心、恒心，一茬接着一茬干，多多“添柴”而不胡乱“起灶”，坚持一张蓝图绘到底。须知，在部队不管是“旧账”“新账”，都是关乎战斗力建设的账，拖不得、欠不得，要完善领导干部政绩考核评价体系，把“旧账”清理纳入考核，从源头上避免“坏账”“糊涂账”。坚持在“理旧账”中发展，在发展中“理旧账”，“旧账”才能越来越少，发展也会越来越好。

　　做好检身自省。古人说“一日三省吾身”，“三”代表多，多次反省。只有时常检身自省的人，才会发现问题，从而改正，从而迈向新的台阶。一些党员干部由于没有做到经常审视自己，才出现了信念动摇、作风腐化等“精神缺钙”问题。打铁必须自身硬。新任主官要加强自身的廉洁自律意识，经常进行检视、剖析、反思，常问是否做到在其位尽其责，做到倾听官兵呼声，关心官兵生活。要树立正确的权力观和利益观，克服政绩急躁症，经常与党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，不贪一时之名，坚持以务实的态度、真干的作风，久久为功、凭实绩立身。如此，才能推动单位建设“更上一层楼”，自己也会在干事创业中成长。