第80集团军某旅压实干部骨干责任的一段经历

　　战车出“意外”之后

　　——第80集团军某旅压实干部骨干责任的一段经历

　　■本报记者　宋子洵　通讯员　何其亮

　　夏日炎炎，第80集团军某旅“红一连”展开野外驻训。一次，连长杨旭临时接到通知，受领入场机动任务。他将检查车辆的工作交给了装甲技师、中士戚英波。然而，因为手头还有别的工作，戚英波想着检查车辆不是什么难事，于是又把这项工作交给了新驾驶员林俊侠，让他“锻炼一下”。

　　接到任务，林俊侠起初十分兴奋，立即忙碌起来。但在检查了几台车辆并且都没有发现问题后，他渐生怠意。抬眼看看越来越暗的天色，林俊侠索性草草收工，剩下了两台车辆没有仔细检查。

　　驻训期间工作繁忙，杨旭很快就把这件事忘在了脑后，戚英波也没再过问。于是，意外就这样发生了：机动开始，车辆刚开出2公里不到，林俊侠驾驶的步战车突然响起警报。

　　林俊侠心头一颤，因为他立即意识到，这正是自己没有仔细检查的车辆之一。步战车的发动机持续发出异响，很快“趴窝”了，他只能将车辆停在一旁等待救援，并通过电台向连队报告情况。

　　由于此次“意外”，该连没能按时入场，受到了旅领导的严肃批评。复盘会上，说起事情经过，杨旭、戚英波、林俊侠满脸通红。

　　“林俊侠心存侥幸，没有认真检查车辆;戚英波以锻炼年轻同志为借口，将本职工作交给他人;杨旭任务下发后便当‘甩手掌柜’，没有把好最后关口。你们3人都有责任，作为连队主官，杨旭尤其应该好好反省。”该旅领导对此事进行反思，经过调研发现，此类现象在基层连队并非个例，一些干部骨干接到任务后，没有尽到应尽的责任。

　　“干部干部，干字当头。”针对这一问题，该旅随即开展专项教育，着重讲清基层干部骨干的重要作用，引导他们增强使命感、荣誉感和责任感;在全旅范围内选树先进典型，将其事迹梳理成故事集并下发各单位，激励官兵争当标兵，营造比学赶帮超浓厚氛围;分析总结基层干部骨干“不善为”“不能为”“不作为”3类问题，并针对问题探索形成基层干部骨干履职情况量化管理机制，完善考评依据，杜绝“干与不干一个样，干好干坏一个样”。

　　一套“组合拳”打下来，基层干部骨干的干劲更足了，主动请缨参加急难险重任务的人渐渐多了起来。在前不久的一次跨区机动演习中，“红一连”官兵凭借出色表现，受到上级表扬。