作为基层一线带兵人，应该主动去温暖官兵

　　要严肃也要有温度

　　■第81集团军某旅政治指导员 于际东

　　“咱们连整建制考核成绩出来了，下步将代表营队参加旅里的比武……”晚点名时，我将这个好消息通报全连，立刻响起热烈的掌声。看着全连官兵溢于言表的喜悦，欣慰之余，我不禁回想起自己刚到连队任职时的尴尬。

　　今年4月，从机关助理员岗位交流到基层连队任指导员，让我倍感压力。为尽快树立威信、干出成绩，我尽力做好每一件事，严格按照规章制度抓管理，用精益求精的标准抓工作。起初颇见成效，工作上手也很快，可我慢慢发现连队官兵找我谈心交流的越来越少，几次在路上与战士碰面能明显感觉到大家的躲闪。为什么会这样?我百思不得其解，直到偶然听到战士们对我的评价才恍然大悟。

　　一次，战士王晨取得营队单杠考核第一名，在讲评时我着重表扬了他，本以为会起到激励作用。谁承想，无意间听到战士们的议论让我深感意外。“明明是表扬，指导员讲出来却像是在批评”“是啊，指导员太严肃了，有事都不敢找他讲”……

　　回到房间，我进行了深刻反思。任职以来，为建立威信，我时常提醒自己“闲聊有失官威，嬉笑自降身份”，认为“距离产生美”，才会让工作顺利开展，有时“谈笑风生”也要刻意回避战士。自以为树立了“威信”的我，却因此失了“兵心”。

　　“严肃认真固然是一种好的工作态度，但不分时机场合的‘板正’，实则是放不下身段的‘距离感’、没融入集体的‘隔阂感’，非但不能带来威信，反而会与初心背道而驰。”在和其他指导员交流后，我认识到，“面对内心敏感的年轻官兵，光用心还远远不够，还需做到用情。在基层连队，往往一个微笑就可以化解矛盾、打破隔阂，对于基层一线带兵人来说，主动靠上去温暖官兵，是增强凝聚力的万能钥匙。”

　　从那之后，我放下了刻意端着的架子，经常把微笑挂在脸上，主动和战士们交朋友，工作一起干、困难一起扛，闲暇时间和战士一起玩游戏、拉家常，慢慢走进他们的内心。战士们对我也热情起来，有心事也主动跟我倾诉。

　　“放心吧，指导员，参加旅里的比武我们还能拿第一。”晚点名后，平时不爱说话的下士王敏主动找我表态。如今，我和战士们消除了隔阂、拉近了距离，官兵关系越来越融洽，连队训练成绩也水涨船高。

　　(任 和、王培霖整理)