突破自我，不能满足于“及格”

　　突破自我，不能满足于“及格”

　　■郭紫阳 　于金剑

　　战士努力拼搏，成绩有了突破，中队长却吝啬自己的掌声，这是怎么回事?故事要从一次5公里武装越野考核说起。

　　“及格啦!”前不久，武警青海总队海北支队机动一中队战士霍家豪跑完5公里武装越野后，脸上洋溢着抑制不住的兴奋。

　　从入伍到肩扛“两道拐”，长跑对于体型略胖的霍家豪来讲一直是道难以逾越的鸿沟。这次中队组织5公里武装越野考核，霍家豪第一次在没有旁人的帮助下达到及格线。

　　正当大家都沉浸在霍家豪进步的喜悦之中时，中队长刘冰镇却说：“及格固然是件好事，但与战友们相比仍有差距，暂时不予表扬!”大家明显感到，刘冰镇颇有些批评的味道。

　　原来，刘冰镇了解到，在组织这次考核一个多月前，霍家豪就进入了备战模式，不仅暂时放松甚至搁置了其他课目的训练，全班战友还齐上阵，帮他研究“定制”装具携带方式。临考前一天，他又特意喝了葡萄糖积蓄能量。

　　“这样做到底有没有失之偏颇?到底符不符合实战要求?”当天下午，中队组织了一堂教育课，大家围绕此事展开了激烈的讨论。“战士突破自我，就应大力表扬” “我们是战士不是运动员，战场不会给我们充足的准备时间” “如果只满足于及格，上了战场还能完成任务吗”……讨论中，官兵关注的焦点从“为霍家豪鸣不平”上升到“战斗力标准”，思路逐渐清晰起来。

　　最终，官兵们形成共识：开展军事训练考核归根结底是为了提升战斗力，优秀、良好、及格等评定标准只是一种评判辅助手段，不能完全反映战斗力水平，哪怕是在考核中也要紧盯实战锤炼本领，而不是一味地追求成绩。

　　此外，他们还举一反三，剖析查找出工作训练中忽视战斗力、单单为成绩而努力的一系列“跑偏动作”：为使400米障碍跑得更快，精准计算障碍之间步数，逐渐形成“程式化”跑法;上级考核前，临时调整训练计划，专攻精练考核课目;准备参加各类军事比武前，种子选手“另起炉灶”，脱离中队正常工作生活……种种不利于战斗力提升的做法均被列入整改清单。

　　向战而行，为战而练。暂时没有得到表扬的霍家豪斗志不减，继续强弱项、补短板，向着符合战场要求的“合格”发起冲击。