胜战“变”中求：战场从来没有套路，打仗最忌

　　胜战“变”中求

　　■张西成

　　第二次世界大战中，苏军的朱可夫元帅和德军的海因里希上将，从1942年的莫斯科战役开始，就一直是战场上的对手，彼此十分熟悉。1945年的柏林战役，两个人又率兵百万在奥得河两岸对峙。

　　在西岸防御的海因里希似乎更有信心，因为他知道，以往战役中朱可夫习惯采用长时间炮火猛烈轰炸，先把对方前沿阵地炸烂再发动步兵突击。他的应对方法是，命令部队悄悄后撤2公里，等到苏军炮弹倾泻完后，迅速返回战壕，以逸待劳轻松应对。这一次，他准备故伎重演，来对付老对手。

　　然而，曾经吃过海因里希亏的朱可夫，并没按照自己的老套路、老习惯办事。他把进攻时间由凌晨变为夜间，来一个突然袭击;把长时间炮火准备缩短到仅20分钟，便立即发动步兵突击;把悄无声息的地面进攻变为用高强度的探照灯照着打，使德军摸不着头脑。朱可夫的这三个变化，打了海因里希一个措手不及，苏军很快突破德军防线并占领奥得河西岸。

　　练兵之法，贵在不复;用兵之术，知变为大。此次战役，朱可夫之所以打败海因里希，就在于他敢于突破自我、超越自我，知变善变、不拘套路。当一支军队一旦陷入套路而不能自拔，那么套路也就变成了死路。一战时期，法国人从凡尔登战役的要塞战术中尝到甜头，同样的套路却使二战中的马其诺防线变成了毫无用处的废铜烂铁。

　　历史是一本教科书，也是一副清醒剂。战争史的经验教训昭示我们，当一种作战理论达到“炉火纯青”之时，也许是“燃烧殆尽”之际;当一支部队对某种攻防手法有驾轻就熟之感时，也往往潜伏着失败的危机;当一名指挥员被对手摸透作战习性后，也就不难弄清他下一步会想出什么计策来。

　　拿破仑在谈到自己统兵打仗的经验时说：“我有时是狐狸，有时是狮子。进行统治的全部秘密在于，要知道什么时候应当是前者，什么时候应当是后者。”古今中外那些高明的将领，尽管都有自己鲜明的指挥风格和擅长的作战套路，但他们从不拘泥于一格，不固守于一端，不呆板于一法，甚或更是反其个性而行之，逆其长技而用之。就如同乒乓球比赛，防守型选手突然猛攻一板，进攻型选手突然轻吊一球，往往使对方防不胜防、难以招架。

　　当今时代，智能化战争正向我们扑面而来，但我们个别人仍沉醉于昔日的战法训法中，陶醉于曾经的拿手好戏里。少数单位的战术训练，一个场地年年练、一份想定练几年、一套方案打天下的现象并不鲜见，战术考核总是在那几个课目、那几件兵器、那几项标准上比来比去。孙子有云：“故其战胜不复，而应形于无穷”。把部队训练长期固定在一个场地、一个模式上，不知因应、不思变通，长此以往，我们拿什么去投身信息化战场，靠什么去战胜早已改变作战手段、作战模式的强大对手?

　　军事家杜黑说过，死抱着过去陈旧的东西不放对未来没有什么教益，因为未来跟过去发生的一切根本不同，对未来必须从一个新的角度去探索。战场从来没有套路，打仗最忌一成不变。面对信息化智能化战争一次性效应日益凸显的现实挑战，我们唯有突破“熟套”，抛却“成见”，超越“辉煌”，努力以求变应万变，以实训求实战，以再造求新生，才能在未来战场上措置裕如、立于主动。