@基层带兵人：“治军以勤字为先”

　　“治军以勤字为先”

　　■林 彬

　　古人云：“治军以勤字为先，实阅历而知其不可易。”治军带兵是基层带兵人的主责主业，也是巩固和提高战斗力重要的基础性工作。基层带兵人必须坚持勤字当头，勤于躬身实践、勤于带头苦干，不负重托、不辱使命。

　　以“身勤”示范带头。坚持以身作则、以上率下，这是一种有效的领导方法和工作方法。基层带兵人作为一线指挥员、管理者，其一言一行有着重要的示范和导向作用。从战火纷飞的革命战争年代到热火朝天的和平建设时期，无数优秀基层干部奋勇当先、冲锋在前，以模范行动影响带动官兵，立起了带兵人的好样子。凡事带头是一种能力，更是一种境界，一次实在的行动胜过十句空洞的要求。基层带兵人要敢于站排头当标兵，时时处处想在前、干在前、冲在前，平常时候敢说“看我的”，关键时刻喊出“跟我上”，用实际行动感召官兵，用身体力行激励官兵;要带头投入到实战化训练中，真研战、真训战，在严格训练中锤炼真本领、硬功夫，靠实力和能力让官兵信服，凝聚起“上下同欲者胜”的正能量。

　　以“眼勤”洞察实情。遇一人，必详细察看;接一文，必反复审阅。基层带兵人要练就一双“慧眼”，事事留心、时时注意。坚持细致观察。要善于洞察官兵的喜、怒、哀、乐，进而掌握官兵情绪变化、训练状态、战友关系等情况，真正摸清思想动态，及时对症下药解决症结。坚持对标对表。带兵有道亦有规，严之无据、严在法外、严而无度的做法，必然引发问题。要反复学习条令法规、制度规范，认真对标上级的会议精神、通知指示，在学懂弄通上下功夫，真正理解掌握精髓要义，打牢履职尽责的素质基础，掌握开展工作的科学方法。坚持拓展眼界。“他山之石，可以攻玉。”搞好基层抓建不能闭门造车，要注重发现其他单位的好经验好做法，结合自身实际借鉴学习、转化深化，把抓建意图搞明白、工作重点拎清楚、措施办法定具体，努力做到方向把稳不走偏、重点把住不落空。

　　以“嘴勤”提醒引导。有效的沟通不仅可以拉近沟通双方的心理距离，还能凝聚人心、鼓舞士气。基层带兵人要有一张“婆婆嘴”，多讲“暖心话”，善做“知心人”，设身处地为官兵着想，在工作、生活、训练中经常提醒大家，帮助大家健康发展、成长成才。当然，谈话也要讲究方式方法，良好的话风，可以引发听者的思想共鸣，达到有效的沟通;不好的话风，则让人听之生厌，容易产生抵触情绪。形式上要力求简洁灵活，利用适当的时机，利用三五分钟，聊上三五句话，切忌长篇大论、绕来绕去，只打官腔，假大虚空;内容上要立足实际需求，讲披肝沥胆的心里话，讲推心置腹的实在话，讲嘘寒问暖的贴心话，对易犯问题要常讲常新、对现实困难想方设法谋解决、对问题个人勤拉袖多提醒，使官兵切实感受到部队大家庭的温暖，激发矢志强军的奋斗豪情。