指挥决策应多些“数据思维”

　　对各类数据能否快速收集、对海量数据能否有效甄别、对关键数据能否科学运用……野外驻训开始后，某部复盘每次综合训练时，都将各级指挥员对数据的运用情况进行专项评估，以进一步强化“数据思维”。

　　“军队能不能打仗、能不能打胜仗，指挥是一个决定性因素。”数据是感知战场态势的必要前提，是智能辅助决策的有力支撑。信息化智能化战争，指挥员下定决心越来越取决于对数据的获取、鉴别、处理、运用，而非基于直觉和经验的主导。正确思维是指挥员最核心的素质。从某种意义上说，“数据思维”即“系统思维”“精准思维”，这种思维越发达，指挥能力越强大。

　　然而现实中，个别指挥员“数据思维”欠缺：数据采集意识不强，平时有“数”不采，用时胸中无“数”;数据应用不经常、不广泛、不深入，重经验轻数据;不善于依托指挥信息系统进行辅助决策，看不清、算不准，对敌情我情若明若暗。未来作战是“无数据不战争”，这就要求我们必须强化“数据思维”，真正让数据成为解析未来战争的“望远镜”“显微镜”“透视镜”，成为指挥决策的“高参”。

　　古人云：“须知术之有术，数中亦有术。”强化“数据思维”，有数据是前提。这要求必须从细微处着手，通过各种传感器、监控设备、智能终端等，全方位大纵深做好数据采集，不放过任何一个细枝末节，以具体求精细，建立完善数据库，练就穿透战争迷雾的“火眼金睛”，为料敌在先、占据主动提供坚实的数据支撑。

　　“从海量数据中提取有用信息的数据处理技术”，是国外某权威机构评选的未来“十大颠覆性技术”之一。战斗力靠练，打胜仗靠算。强化“数据思维”，增强有效运用数据的能力是关键。面对规模庞大、类型多样、虚实混杂、真伪难辨的数据，不能驱散数据迷雾，不会降低数据冗余，不善于对数据快速删减、甄别、比较、加工，提升指挥决策效率就是一句空话。

　　一位军事家指出：“高明的指挥员，从来不会迷信某一类情报。”数据虽重要，但绝非孤立存在，其本质是提供信息服务，进而为实战服务。如若指挥决策只看数据，不看依据，哪怕真实数据也可能误导决策。保持“旁观者清”的心态，既看“树木”，又看“森林”;既细算“数”，也精算“术”，不神化数据，不沉迷数据，方能提高指挥决策的战略性、联合性、时效性、专业性、精确性。