训练成绩不进反退，原本认定的新训“好苗子”

莫因“眼前的第一”歇脚停步

■杞卫东  杨  勇

前不久，第77集团军某旅三营一连在野外驻训期间组织群众性练兵比武。在3000米跑课目中，战士王玉成重夺冠军。看着他的转变，排长崔天航十分欣慰。

王玉成入伍前就擅长中长跑，在校期间荣获多项荣誉，新训时表现十分突出。新兵下连后，第一次3000米跑摸底考核，王玉成轻松夺得第一名。如此亮眼的表现，自然引起崔天航的关注，王玉成也成了他认定的“好苗子”。

然而，还未来得及帮其制订成长规划，崔天航就发现王玉成变了：参加体能训练不再冲劲十足，3000米跑成绩更是不进反退，有一次甚至比刚下连时慢了近1分钟。

经过观察，崔天航确认改变王玉成的不是外因——这名年轻战士平时开朗活泼，和战友有说有笑，看不出有啥烦心事，身体也没有任何伤病。

“他到底怎么了？”满心疑惑的崔天航找王玉成询问缘由。王玉成不再遮遮掩掩，直言道：“排长，我努不努力训练，3000米跑都是第一名啊，还费那个劲干啥？”

原来，因为新兵刚下连，为了方便管理，并给他们一段时间来适应，该连暂时决定新兵与老兵分开训练。而新兵的训练内容大多与体能有关，受战士身体素质影响较大，所以王玉成总能轻松拿到头名，他因此产生了懈怠心理，放松了对自己的要求。

“与同年兵相比，你确实高人一筹，但与排里的老兵、连队的训练尖子比呢？如果你只看到眼前的第一，待在自己的舒适区，不仅难以进步，而且总有一天会被超越……”崔天航直接点醒王玉成，向他讲清只有不断挑战极限、勇于突破自我的战士，才能始终走在前列。

随后，崔天航将这个情况向连里作了汇报。两位连主官意识到，“新老分训”确实存在一定的弊端，容易让成绩优异者失去奋进动力。为此，他们调整新兵训练管理方式，将“新老分训”改为“同训同考”，让老兵中的训练尖子与新兵里的训练新秀结成互促对子，激发彼此的训练热情。与此同时，利用举行小比武、小竞赛等时机，组织新兵老兵同台比拼，让新兵看到自己的差距和不足，找到努力方向。

与王玉成结对的是连队体能尖兵张志雄。两人首次比拼，王玉成惨败而归。此后，他重燃斗志，找回刚下连时的积极状态，并在最近一次体能考核中，被评为“进步之星”。站在连队军事训练龙虎榜前，王玉成信心十足：“我要继续刻苦训练，争取早日超过张志雄，然后走向全营、全旅，拿到分量更重的冠军！”